1965年，谢来发带着仅有的储蓄新台币 5000元，自家乡来台北创业。
他先以2000元资本经营文具印刷行，自兼 老板与伙计。
当时台湾岛内各工厂所用的包装纸盒全部 从外国进口。张荣发待#?基稍稳后，着手建立了 岛内第一家包装纸盒厂。
当电子业蓬勃发展时，谢来发又创立济业电 子公司。在短短9年的时间里，谢来发迅速发 家，创下7亿元的资产。
父亲早逝,家境贫寒，谢来发半工半读念完了髙中。1965年，谢 来发只身来到台北闯天下。他先以2000元资本经营文具印刷行，自 兼老板与伙计。
当时台湾岛内各工厂所用的包装纸盒,全是外国进口，可折可叠 操作方便。谢来发认识到这是一个生财的机会,便着手经营包装纸盒。
在此期间，电子业蓬勃发展,外销供不应求，于是谢来发又着手 策划一家电子零件工厂，济业电子公司应运而生。厂里只有6名员工,谢来发集厂长、工人、采购员、销售员为一身。由于他工作努力， 精益求精，1971年谢来发的公司已成为台湾最大的电子零件供应工厂之一。
目前,谢来发的济业电子公司的营业额，已突破新台币7亿元。 厂房占地2000多平米,产品遍及欧美、中东等地区的10多个国家, 为台湾争取了巨额外汇，曾被“经济部”评定为外销绩优厂商。
外表慈厚的谢来发，谈到他的经营哲学,谦虚地说：
“一般创业者的通病是，当事业顺利时往往好大喜功,把经营的 事业扩充得太快。结果因基础不牢固,一旦遇到产品滞销,就会遭遇 .周转不灵的困难,甚至有倒闭的危险。”
谢来发虽然认为稳扎稳打固然必要,但投资经营能把“眼光放 远”也是很重要的事。为此他说道：
“最好以3年为一阶段，慢慢扩充,并随时观察国内外市场的变 化,成功的比率自然会大些。”