殷之浩重视研究发展，多方面吸取他人的长处。他所主管的大 陆工程营造公司，一直经营稳健、作风扎实;他所承包的工程,一般都 是规模庞大、技术较难的，如圆山饭店、圆山大桥、台中教师会馆、东 海大学等等。人们普遍认为大陆工程公司是大公司，水平较高。
这些年来，殷之浩对台湾实施的“公共工程”议价制度极为不满， 并多次在公开场合抨击公共工程议价不当所产生的流弊。
有人认为他之所以要极力争取“公共工程”公开招标,是出于自 身利益考虑。殷之浩说：
“我争的只是一个道理,希望能使整个营造业走入正常化经营的 轨道。”
由于台湾公共工程采用议价制，国民党政府大多数的工程都是 由公营工程单位承包，民营营造业没有发挥的余地，受到很大的挫 伤。殷之浩坚持不作转包工程，因而使大陆工程公司失去了不少承 揽工程的机会。但是，殷之浩转而投资其他行业，如合成橡胶、电脑等，经营得非常出色。
殷之浩虽年逾古稀,精神和体力依然旺盛。他计划将来把世界 各国不动产业的发展情况，整理出来,编成一套完整的资料，为解决 各国住宅问题作参考。
了解殷之浩的人都知道，他有一个最大的心愿,希望有一天中国 的营造技术能达到世界先进水平。对于未来,这位台湾营造业巨子 依旧雄心不减，深信自己还可以有一番作为。