体育科总结


体育科总结

雅荷塘小学   陈锋原  

回顾雅荷这一学期的体育工作,体育科依然存在着很多的问题,工作依然困难重重,但我们根据自身的能力,作好自身的工作,在此基础上,努力达到最优的工作效果,这是我们秉承的工作态度,以此确保我们的优势。

体育科的问题依然是:校区跨度大,学生分割开,难以形成整体;教师人少,力量薄弱,难以形成合力;地形复杂,没有完整的操场,工作烦、难、杂;两区合并,大校兴起,对手增强;缺少相应的鼓励措施,难以调动教师工作热情。

体育科本学年的成绩:田径越秀区团体第三名;足球区锦标赛第二;区达能杯第一,市第二名;游泳比赛获六个个人第一名,四个个人第二名;键球团体第六名;大课间比赛进入决赛,赛果未知;体育科岗位练兵课、督导课、新苗课、香港参观团的交流课等公开课均获好评。

首先,必需强调说明,体育科不是一个人的工作,不是一个人想好,它就能自然而然的做好的,不是一厢情愿以个人的意志为转移的。必须根据实情,必须有投入,有措施,才能依步骤达到预期的效果。

实情就是我们地形复杂,师资少,生源薄弱,这是无法改变的事实,决定了它的发展潜力。

如今,两区合并,校园增多,竞争对手增多增强,比赛难度增大,造成了我们这学期体育成绩,比往年有所下滑的最主要原因。

举例子说明,按照以往的情况,足球比赛,假如在如今的西片区取得第一名,就是原越秀区的第一名。而现在,西片只作为一个赛区,获了第一名之后,还要和东片决赛,取胜了才能获得区的第一名。即是原东山区的冠军队和越秀区的冠军队进行决赛,胜者为区的第一名,登顶难度增加了一层。

再比如,广州市田径传统项目赛,原来只有十二间田径传统学校,我们前几年还能在前六名内徘徊,迟迟难以进入前三名。如今,新增加了增城、番禺、花都、芳村等地区学校的参赛,将级别和范围提高到一个很高的层次,参赛学校新增到二十多间,想取得原来的成绩,这是一个非常大的挑战。

我们自开学后,每天早上715820,下午415530在训练,练至期末第十八周结束,假期还安排学生到体校集训,以“力至达则入,功至深则成”的信念,用比别人别校投入更多时间和精力的办法,以求建立我们的优势项目,达到“小场地大作为”的目标。但是,在区合并之后的新形势,强手如林,以往的优势和取得的成绩,已成了历史,一切需重新来,重新面对现实。回过身来对照的看,我们从有优势,变成了没有优势;从高起点,变成了低起点;从荣耀变成了平凡,这是不得不认真面对的。重新面对我们的困难和思索可行性方案,是摆在我们面前的问题。

我们以往在单一的学校,各自独立开展自身的传统项目,各自取得优异的成绩,得到了嘉奖。两校合并,增加了地缘的复杂性,为统一管理、学生训练、师资力量分配,增加了难度,使一些事情变得心有余而力不足。例如三校区的学生不能来二校区训练,造成训练不系统,不连贯,而如果安排老师在三校区训练,又没老师可安排。处于这样的两难境地,只有努力输送学生前往体校训练,依靠体校的师资和环境,才可能是今后体育竞赛最好的发展了。

其次,今年的人事改革,也是对我校体育开展冲击较大的一个主要原因。没有人事改革前,我校有五名体育专职老师,这是两校合并带来的效果,体育成绩一度达到了辉煌。但淘汰人员后,新雅荷只剩两名专职体育教师,相当于,一间学校只有一名专职体育教师。而比赛任务繁重,教师不能在同一校区,相互照应,相互分担。

举例说明,田径比赛中,只有一名专职老师临场指挥,小学生,特别是第一次比赛的学生,又处于懵懂的阶段,没有老师到现场指导、帮助,是会经常出现缺席、错步点、跑错道、过早离开等问题的。因而造成临场指挥的一大缺失。出现几场比赛下来,或没有体育教师带队比赛,或校内没有体育老师上课等情况。

又比如,大课间是今年的一项新兴事物,新事物就面临着挑战。但我们的每一个校区,只有一名专职体育老师,连一个想办法,相互参考的人都没有,音乐、内容选择、编排、训练、放松,全由一手操办,这是一个怎样大的难度呢?况且还有各种比赛摆在面前。

再还有,公开课,上了一节,以为没有了,有人来检查,又要上一节。还有杂七杂八的其它小赛事,如游泳、键球、三棋、大队部活动场地安排,关公委的慰问表演、校园体育擂台赛、体育达标学校的评选等等,等着安排。种种的事情,体育科可谓忙得不亦乐乎。

最后想说的是,工作性质改变,但教师的积极热情并不见长。原因之一是“重文轻体”,在 “教学质量是生命线的口号下,偏重文、数、英,专科让位于主科,比如逢下雨、收课间餐费时,便不做操;奖金比例不同;比赛取得成绩不注重奖励,就是例证。在这样的思想下,专科不可能和主科有同等的地位,比赛变成应付式,好和坏并没有不同,懒和勤都没有分别,这都是影响今后发展的消极因素。

对学校这样一种形势的判断,仅是个人的观点,分析它,看到它的困难,知道工作的任重而道远,也知道学校正处于艰难时期,个人的利益应该暂放一边,不能斤斤计较于蝇头小利,而应着眼于学校的整体利益。因而,也就希望更加客观的分析学校目前正处于的困难,及寻求解决的方案。